Technisches Asset Management

Instandsetzungsstau abbauen und Nutzungsdauer verlängern
Die Anlagen-Performance von RLT-Anlagen und Aufzügen wurden in einem Pilotprojekt bei Fraport untersucht. Foto: Fraport AG
Die Anlagen-Performance von RLT-Anlagen und Aufzügen wurden in einem Pilotprojekt bei Fraport untersucht.
Foto: Fraport AG
Bild 1: Kostenverlauf des Instandhaltungsaufwandes im Anlagenlebenszyklus
Kostenverlauf
Instandhaltungsaufwand im Anlagenlebenszyklus
Bild 2: Jahreskosten der regelmäßigen Instandhaltung RIH technischer Anlagen Quelle: Fraport 2012
Optimierungspotentiale in der RIH
Jahreskosten der Regelmäßigen Instandhaltung (RIH) technischer Anlagen
Quelle: Fraport 2012
Bild: 3 Jahreskosten der unvorhersehbaren Instandhaltung UIH technischer Anlagen Quelle: Fraport 2012
Optimierungspotentiale in der UIH
Jahreskosten der Unvorhersehbaren Instandhaltung (UIH) technischer Anlagen
Quelle: Fraport 2012
Bild 4: Bauteilorientierte Effizienzverbesserung von RLT-Anlagen – Problem veralteter Gebäudeautomation
Optimierung des Reengineering
Bauteilorientierte Effizienzverbesserung von RLT-Anlagen – Problem veralteter Gebäudeautomation
Bild 5: Überlagerung der Lebensdauerzyklen von RLT-Anlagen und Anlagen der Gebäudeautomation
Ersatzzyklen
Überlagerung der Lebensdauerzyklen von RLT-Anlagen und Anlagen der Gebäudeautomation
Bild 6: Erneuerungsprozesse als Kernaufgabe des Objektmanagement
Integrales Objektmanagement
Erneuerungsprozesse als Kernaufgabe
Durch Reengineering lässt sich die Lebensdauer von RLT-Anlagen deutlich erhöhen. Foto: Fraport AG
Durch Reengineering wird die Lebensdauer von RLT-Anlagen deutlich erhöht; zudem können die Energiekosten meist deutlich gesenkt werden.
Foto: Fraport AG

Zunehmendes Alter gebäudetechnischer Anlagen belastet Budgets der Instandhaltung und verkürzt Zeithorizonte von Ersatzinvestitionen. Kostentreiber sind steigende Aufwendungen für Entstörungen sowie Instandsetzungen und zeitlich schwer voraus­sehbare, komplexer werdende Modernisierungen oder Sanierungen. Benötigt werden Strategien der Erneuerung, die diesen Kostenanstieg verringern. Das ist möglich, wenn Instandsetzungs- und Energieeinsparmaßnahmen im Lebenszyklusansatz synergiereich verbunden werden.

Die Verknüpfung von Instandsetzungs- und Energieeinsparmaßnahmen im Lebenszyklusansatz von Gebäuden ist fast immer erschwert, weil Akteure des Energiemanagements – in einer noch jungen Disziplin – und Verantwortungsträger der Instand­haltung – in einer Disziplin, die so alt ist wie das Bauen – i.d.R. organisatorisch vonein­an­der getrennt agieren. Dieser Strukturkonflikt ist aber lösbar, wenn beide Bereiche durch ein Technisches Asset Management integriert werden. Das ergab ein Entwicklungsprojekt, das der Autor in Zusammenarbeit mit der Betreiberseite bei Audi, Neckarsulm, bei Fraport und dem...

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Titelbild: Design-Rost Aco-„Hawaii“ für die Punktentwässerung von Aco Haustechnik

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Prof. Henning Balck

Balck + Partner/IPS – Institut für Projektmethodik und Systemdienstleistungen, 69117 Heidelberg

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