Dequalifizierung vermeiden

Ingenieurkompetenzen ausbauen statt vernachlässigen

Gute Ingenieure sind Mangelware auf dem Arbeitsmarkt. Deshalb müssen die Unternehmen aktiv dafür sorgen, dass ihre Ingenieure auch künftig über das erforderliche Know-how verfügen. Sieben Thesen sollen dabei helfen, wie Arbeitgeber einen schleichenden Qualifikationsverlust ihrer Spezialisten vermeiden können.

Wie kommt es zu einem schleichenden Qualifikationsverlust von Ingenieuren? Wie können Ingenieure so geführt werden, dass sie weiterhin wertvoll für das Unternehmen sind?

Sieben Thesen sollen Unter­stützung dabei leisten, einem Qualifikationsverlust von Ingenieuren vorzubeugen.


Die sieben Thesen

1. Die Unternehmen sollten ihren Ingenieuren stärker vermitteln, dass heute die meisten Innovationen im „Grenzland“ zwischen den verschiedenen wissenschaftlich-technischen Disziplinen entstehen. Also benötigen sie zumindest ein Überblickswissen über diese. Außerdem brauchen sie aufgrund der stärkeren...

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