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TAB: Sehr geehrter Herr Canzler. Sie feiern das 50jährige Bestehen Ihres Büros, zu dem wir Ihnen recht herzlich gratulieren. Canzler Ingenieure ist sehr breit aufgestellt und nicht nur im TGA-Bereich zu Hause. Inwiefern haben sich die Anforderungen an ein Planungsbüro wie Ihres in den letzten Jahrzehnten geändert?

Bertram Canzler: Der Kunde wünscht für Ihn nachvollziehbare, le­bens­zyklus- und fachübergreifende Lösungen seiner Aufgaben aus einer Hand, also die „Rund-Um-Sorglos-Betreuung“. Außerdem sind unsere Mit­ar­beiter, die Berater und Ingenieure im Büro, nur mit einem äußerst spannenden, verantwortungsvollen und entwicklungsfähigen Berufs- und Karriereumfeld zu fesseln.

TAB: Welches sind die besonderen Herausforderungen bei Ihren aktuellen Projekten?

Bertram Canzler: Als Planer entwickeln wir zukunftsweisende Konzepte für energiesparende und nachhaltige Immobilien. Als Troublemanager helfen wir fachübergreifend beinahe rund um die Uhr bei der Qualitäts- und Terminsicherung sehr großer Bauauf­gaben. Als Berater unterstützen wir internationale Konzerne bei der Strategieentwicklung für Bau und Betrieb von deren Miet- und Immobilienportfolien. Bei Immobilientransaktionen sind aus dem Stand Teams qualifizierter Architekten und Ingenieure für Technical Due Diligence aufzustellen.

TAB: Welche Bedeutung hat der Ein­satz regenerativer Energien in Ihren Projekten?

Bertram Canzler: Unsere Auftraggeber sind dem Einsatz regenerativer Energien gegenüber sehr aufgeschlossen. Ein Teil von Ihnen wünscht den generellen Einsatz unabhängig von der derzeitigen Wirtschaftlichkeit, ein anderer Teil jedoch nur bei absehbarem ROI (Return on Investment).

TAB: Es ist die Rede davon, dass die Gewerkegrenzen in Planung und Ausführung überwunden werden müssen. Welches ist Ihr Ansatz?

Bertram Canzler: Wir haben vor fast zehn Jahren angefangen, unsere Architekten, Ingenieure und FM-Consultants nicht mehr nach Fachbereichen geordnet son­dern fachübergreifend in Grup­pen­büros zusammenzuset­zen.

Durch die gemeinsame tägliche Arbeit an den Immobilien in allen Lebenszyklusphasen sind so integriert denkende und handelnde Teams gewachsen, die miteinander denken und entwickeln und füreinander abwickeln und einstehen.

TAB: Wie wichtig sind Ihnen Informationen aus Fachzeitschriften wie der TAB für Ihre tägliche Arbeit? Informieren Sie sich auch Online?

Bertram Canzler: Wir haben rund 100 Fachzeitschriften und inter­net­basierte Informationsdienste abonniert, die ausgewertet und verteilt werden. Außerdem arbeiten wir in 50 Verbänden, Fachgruppen und Normenausschüssen aktiv mit. Für besonders wichtige Informationen betreiben wir bei Canzler eine Intranet-Knowledge-Datenbank, die von allen Kollegen ständig aktualisiert wird. Nur durch die ständige Weiterbildung über diese Aktivitäten können wir unseren Kunden zukunftsorientierte und wirtschaftliche Leistungen bieten.

TAB: Es ist immer wieder die Rede vom Ingenieurmangel. Wie finden Sie neue Mitarbeiter?

Bertram Canzler: Einen Teil unserer Ingenieure rekrutieren wir durch unsere Öffentlichkeitsarbeit, unsere Kooperationen mit Hochschulen, eigenen Ausbildun­gen und von uns wirtschaftlich geförderten Zweitstudien. Zudem sind wir immer bereit, Absolventen der Universitäten und Hochschulen oder fachliche Quereinsteiger bei uns aufzunehmen. So erreichen wir den ständigen Ausbau unserer Kapazitäten bei schrittweiser Ausweitung unserer Beratungsfelder.

TAB: Herr Canzler, Vielen Dank für die informativen Auskünfte.