Projektmanagement im Bauwesen

4. und 5. April 2017/Ostfildern-Nellingen


Im diesem Seminar werden Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten dargestellt. Zudem werden Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufgezeigt. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Teambildung und Sozialkompetenz spielen für das Projektteam eine wichtige Rolle. Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht.


www.tae.de

x

Thematisch passende Artikel:

Ausgabe 04/2016

Projektmanagement

12. und 13. April 2016?/Ostfildern-Nellingen Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmern Handlungsempfehlungen und...

mehr
Ausgabe 02/2016

Nachtragsmanagement

16. und 17. Februar 2016/Ostfildern-Nellingen Im Seminar wird vermittelt, wie die Nachträge und Bauzeitverlängerungen von Anfang an aufbereitet, angemeldet und durchgesetzt werden. Den...

mehr
Ausgabe 7-8/2014

Führen in der Matrixorganisation

29. September bis 1. Oktober 2014/Ostfildern-Nellingen Eine Matrixorganisation erleichtert es, den Druck aus Kundeninteressen und interner Funktionslogik organisatorisch umzusetzen. Teilnehmer des...

mehr
Ausgabe 03/2015

Nachtragsmanagement

16. April 2015/Ostfildern-Nellingen Die Baubeteiligten lernen, ihre Rechte zu sichern, ihre Ansprüche durchzusetzen, Gefahren der Übervorteilung zu erkennen und ihnen zu begegnen. Dazu umfasst das...

mehr
Ausgabe 10/2016

Brandschutz in der Bauausführung

18. Oktober 2016/Ostfildern-Nellingen Der bauliche Brandschutz stellt EU-weit eine wesentliche Größe bei der Risikoabschätzung der Immobilie dar. Die Prämien der Versicherungen steigen...

mehr