Ganzheitliches Ressourcenmanagement:

Zwischen akademischem Anspruch und Machbarkeit

Bei der Einführung eines Ressourcenmanagement kommt es darauf an, realistische Ziele zu formulieren und diese dann zu erreichen. In diesem Beitrag werden Empfehlun­gen zu Auswahl von Methoden und Werkzeugen sowie für die Implementierung ausgesprochen. Unter Beachtung solcher Rahmenbedingungen gelingt auch die Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen und standortübergreifenden Ressourcenmanagements in mittleren und großen Organisationen.

Beispiele über die erfolgreiche Einführung eines Ressourcenmanagements sind rar. Viele Organisationen kommen nach jahrelangen Anstrengungen zum Ergebnis, dass eine effiziente Ressourcensteuerung wohl akademischer Anspruch bleibt. Die Mitarbeiter sind nach mehreren Versuchen für keinen neuen Anlauf mehr zu motivieren. Aufwand und Nutzen stehen wohl in keinem vernünftigen Verhältnis. Die Gründe hierfür liegen in der Wahl ungeeigneter Methoden und Implementierungsmodelle.

 

Löst ein Werkzeug die Probleme?

Dieser Artikel beschränkt sich auf das personenbezogene Ressourcenmanagement in Projekten....

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