Aus Fehlern in Großprojekten lernen

12. Oktober 2015/Stuttgart

Immer wieder laufen Großprojekte aus dem Ruder. Dies betrifft öffentliche sowie private Bauvorhaben. Es entsteht ein Teufelskreis aus explodierenden Kosten, davonlaufenden Terminen, Qualitätseinbußen, funktionalen und Ausführungsmängeln, Wissensverlust durch Erosion des Projektwissens. Die Analyse von erfolgreichen sowie fehlgeschlagenen Vorhaben kann wertvolle Hinweise sowohl für Risiko- als auch für Erfolgsfaktoren geben. Projektmanagement muss zum Ziel haben, das Wissen um diese Zusammenhänge systematisch zu erfassen und daraus Handlungsanweisungen für Bauherren...

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