2. RWE-Planertag in Recklinghausen

Zur Energiewende 2012
Das Umspannwerk in Recklinghausen Fotos: mcl
Im Umspannwerk in Recklinghausen fabd der 2. RWE-Planertag statt
Fotos: mcl
Norbert Neuhaus, Leiter Vertrieb bei RWE Energiedienstleistungen
Norbert Neuhaus, Leiter Vertrieb bei RWE Energiedienstleistungen, stellte einen auf dem Lebenszyklus von Gebäuden basierenden Ansatz für Energiecontracting vor
Dipl.-Ing. (FH) Lars F. Ziegenbein, Geschäftsführer der Bio-Energie Allendorf GmbH
Dipl.-Ing. (FH) Lars F. Ziegenbein, Geschäftsführer der Bio-Energie Allendorf GmbH (Viessmann Gruppe) stellte eine Verbundlösung aus BHKW und Bio-Erdgas vor
Frank Zulauf, Regionalleiter der YIT Germany GmbH
Frank Zulauf, Regionalleiter der YIT Germany GmbH, sprach sich für mehr Partnerschaften im TGA-Bereich aus
Dr. Helmut Knappstein, Leiter Bereich Effizienzkonzepte bei RWE Energiedienstleistungen
Dr. Helmut Knappstein, Leiter Bereich Effizienzkonzepte bei RWE Energiedienstleistungen, stellte die Technologiebewertung und Erprobung neuer Anwendungstechnologien als Dienstleistungen vor
Dr. Stefan Frädrich
Dr. Stefan Frädrich stellte in einem unterhaltsamen Vortrag dar, wie man den "inneren Schweinhund" überwinden und sich neu motivieren kann

Im Umspannwerk in Recklinghausen diskutierten rund 60 Teilnehmer des 2. RWE-Planertags unter dem Motto „Energiewende 2012 – und plötzlich ist übermorgen“ über die Anforderungen an TGA-Fachingenieure und die Möglichkeiten, mit den sich daraus ergebenden Chancen umzugehen. Ausgehend von der Frage „Seit wann ist Energiewende“ – seit der ersten Ölkrise, seit dem Reaktorunfall in Fukushima am 12. März 2011 oder seit der beschlossenen Energiewende?“ diskutierten die Teilnehmer über die Möglichkeiten, Gebäude energieeffizienter zu betreiben. 

Aus der Sicht eines Immobiliendienstleisters berichtete Dr. Rainer Quante, Jones Lang Lasalle, wie eine Partnerschaft zwischen Energie- und Immobiliendienstleister aussehen kann. Wichtig ist in jedem Fall eine individuell zugeschnittene energetische Optimierung im Bestand. Dabei ist eine klare Zieldefinition unumgänglich, um letztendlich eine Win-/Win-Situation für alle Seiten zu erreichen. „Eine saubere Analyse ist das Erste, was ich tun muss“, erklärte Herr Quante und zeigte an zwei Praxisbeispielen auf, wie eine Lösung aussehen kann. Im Falle einer Revitalisierung, erklärte er, sei es...

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